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News Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL
Inhouse Schulung
PROTAGONISTEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION
Aus Mitarbeitenden werden Digital Guides: Die BEULCO GmbH & Co. KG geht einen weiteren entscheidenden Schritt, um die digitale Transformation des Unternehmens voranzutreiben – und zwar mit Unterstützung der eigenen Angestellten. Dafür baut der Attendorner Mittelständler die Digitalisierungsexpertise von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterschiedlicher Abteilungen aus. Unterstützung bekommt das Familienunternehmen dabei vom Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr OWL, das die Inhouse Trainings leitet.
Transformation im Mittelstand
Für kleine und mittlere Unternehmen ist es – anders als in Konzernen – nicht möglich, eine eigene Abteilung zu gründen, die sich nur mit der digitalen Transformation des Unternehmens befasst“, weiß Nazanin Budeus. Beim Mittelstand-Digital Zentrum ist sie verantwortlich für die Säule Qualifizieren. „Aber ein interdisziplinäres Team von Mitarbeitenden kann die Digitalisierung ebenso fördern – mit dem richtigen Know-how.“ So können Kompetenzen verteilt und die digitale Transformation auch während des Tagesgeschäfts kontinuierlich vorangetrieben werden.
Mitarbeitende im Fokus
Nazanin Budeus und ihr Team haben dazu insgesamt 3 Inhouse Trainings zusammengestellt, die gezielt auf die Ausgangssituation, die Wünsche und die Mitarbeitenden von BEULCO ausgerichtet sind. „Ziel ist es, ein interdisziplinäres Team aus Mitarbeitenden auszubilden, das den Blick und das Know-how hat, Digitalisierungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und zu heben“, so die Digitalisierungsexpertin.
Industrie 4.0
Im Kickoff lernten die Teilnehmer:innen mithilfe eines Planspiel zahlreiche Industrie 4.0 Begriffe kennen. Sie erarbeiteten anhand eines Fallbeispiels sowohl die Vision einer vernetzten Fabrik als auch die Möglichkeiten bei der Smartifizierung eines Produkts. Das Thema Prozessmodellierung sensibilisierte die anstehenden Digital Guides dafür, wie wichtig eine gemeinsame Sprache sowie Transparenz innerhalb der Unternehmensprozesse ist, um die Digitale Transformation des Unternehmens voranzutreiben
Unternehmen der Zukunft
Ein weiterer Bausteine widmete sich einer zielgerichteten Kommunikation bei IT Projekten: Es wurden typische Probleme sowie entsprechende Lösungsansätze beim Anstoß von Softwareveränderungen vorgestellt. Mit Abschluss der Weiterbildung nehmen die Teilnehmer:innen als fertige Digital Guides eine aktive Rolle bei der Digitalen Transformation des Unternehmens ein und heben die agile Organisation auf die nächste Stufe.
Weitere Informationen zu Inhouse Trainings des Mittelstand-Digital Zentrums Ruhr OWL gibt es unter https://mittelstand-digital-ruhr-owl.de/home/unsere-leistungen/.