November 2024

Modellbasiertes Entwickeln im Maschinen- und Anlagenbau

Digitale Transformation, Innovation /

Der deutsche Maschinenbau steht für maßgeschneiderte Lösungen und hohe Fertigungstiefe. Doch die Angebotsphase gestaltet sich aufgrund der vielfältigen Kundenanforderungen und möglichen Lösungen besonders anspruchsvoll. Um diese Herausforderungen zu meistern, hat die Prieß, Horstmann & Co. Maschinenbau GmbH & Co. KG gemeinsam mit dem Fraunhofer IEM Methoden des Systems Engineering (SE) eingesetzt und einen modellbasierten Konfigurator zur Optimierung des Angebotsprozesses entwickelt.

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Alles im Fluss: Wenn der Schaltschrank zum Werker kommt

Digitale Transformation, Innovation /

AGW nahm die räumliche Erweiterung des Schaltschrankbaus zum Anlass, die Fertigungsprozesse auf den Prüfstand zu stellen und an die sich stetig vergrö-ßernden Stückzahlen anzupassen. Im Rahmen eines Projektes vom Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL, durchgeführt vom Fraunhofer IEM, entstand ein verbesserter Workflow.

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Gewusst wie: Der Chatbot ersetzt das Unternehmens-Wiki

Digitale Transformation, Innovation, KI /

Die OEGE-Trading GmbH, ein Handelsunternehmen für hochwertige Marken-ware, hat ihr Wissensmanagement neu aufgestellt. Ein Chatbot, den das Unter-nehmen selbst hostet und weiterentwickelt, beantwortet z.B. Fragen zur Nutzung der betriebseigenen Software – ein Projekt, dessen Nutzen auf viele kleinere und dynamische Unternehmen übertragbar ist.

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Nachhaltige Innovation bei FROLI: Ein Schritt in Richtung CO₂-neutrale Produkte

Digitale Transformation, Nachhaltigkeit /

FROLI, ein mittelständisches Unternehmen, das auf ergonomische Kunststofflösungen für die Bereiche Medizintechnik, Hotellerie und Automobil spezialisiert ist, verfolgt einen ambitionierten Kurs hin zu nachhaltiger Produktion. Unter der Leitung von Andreas Dith, dem Nachhaltigkeitsbeauftragten des Unternehmens, wurde der „Product Carbon Footprint“ (PCF) eines Kunststoffprodukts wissenschaftlich ermittelt, um gezielte Maßnahmen zur Reduzierung des CO₂-Ausstoßes umzusetzen. Unterstützt von externen Partnern wie dem Fraunhofer Institut für Entwurfstechnik Mechatronik (IEM) und dem Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL, gelang es FROLI, eine fundierte Analyse durchzuführen, die das Unternehmen auf eine nachhaltigere Zukunft ausrichtet.

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